JDB电子现代管理咨询之父：马文·鲍尔

　　JDB电子现代欧美企业经营哲学的领导者、CEO的精神导师，他就是现代管理咨询之父马文·鲍尔

　　为什么说马文·鲍尔是管理咨询之父呢？因为马文·鲍尔加入麦肯锡时侯，这家提供法律及工程管理咨询的事务所已成立多年，但正规的管理咨询业务，却是从马文·鲍尔手上开始的。在马文·鲍尔将麦肯锡公司的主业，定位于企业战略管理咨询时，管理咨询在美国还是一个不入流的概念，甚至在那时，从商都是美国的真正精英人士所鄙视的事情，人们觉得这是一个有点歪门邪道的东西，与中国近几年“咨询界”处境颇为类似，有的老板以为找的策划公司都是骗子公司，比如之前有的企业找到泉爷的老师叶茂中，合作方式是先全款付费后作业的模式JDB电子，这样的模式实际上是非常好的，就是让企业不要随便改弦更张，不能随便换公司，选择了就要做下去，让团队义无反顾的支持咨询公司，反而成就了中国本土非常多的知名品牌，比如大红鹰、柒牌男装、海澜之家、乌江榨菜、滋源等等上百个知名品牌。而有的企业找了一些小的策划公司，而小的策划公司都是应答式的咨询服务，广告公司根据企业的需求去应答作业，所以有的企业选择了策划公司没有达到自己的需求反而觉得自己受骗JDB电子，这是因为没有选择到正确的咨询公司，所造成的结果。

　　说回到马文·鲍尔，他选择了为生意人服务的事业。他称自己是专家，厌恶别人称他是商人。鲍尔近乎狂热地相信：美国的首席执行官们有着一种真实的尚未得到满足的需求，那就是对未来管理的建议和需求，而且他们会乐于接受外人的帮助，只有这些外人能够从外部的视角看清楚企业的现有问题，并以专业水准解决问题。鲍尔是现代管理咨询行业的奠基者，就是这样一个坚定的理想主义者，他为自己树立了极高的标杆，而这些标杆效应，将在未来几十年中直接提升整个管理咨询行业的地位。

　　马文·鲍尔提供咨询服务的前提是：客户公司的最高决策者，公司CEO必须参与进来，麦肯锡与CEO合作JDB电子，对CEO负责，为CEO工作。因为只有这样，才能保证麦肯锡提供的解决方案能够充分受到重视，并且在推行时不会遇到阻力。这在麦肯锡被称为“高层工作方法”。作为中国排名前10大咨询公司之一的欧赛斯，就是本土的一家致力于“正道诚信、真知灼见”伟大的战略咨询公司，泉爷现在正在和欧赛斯的团队一起并肩作战，助力中国品牌快速崛起。好的，我们再次致敬麦肯锡的两位伟大创始人麦肯锡和鲍尔。返回搜狐，查看更多